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共产党员风采
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夯实经营保障工作 全力推进业务发展

发布时间:2015-08-03

 

万达百货总部人力资源行政部总经理  赵庆华

 

 

  百货总部人力资源行政部全体员工在集团党委的领导下,在百货总部人力资源行政部总经理赵庆华带领下共同努力,紧紧围绕销售指标、搞好配合、服务一线、促进和谐,大力加强思想、组织、作风、制度建设。赵庆华同志充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,不断提高百货员工的政治素质和思想水平,扎实有效的开展人力资源行政和思想政治工作,为广大职工群众树立良好的楷模作用,为年度各项经营业绩指标的达成提供强有力的服务支持和组织保障。

  加入党组织以来,赵庆华同志始终牢记党的宗旨,严格要求自己,模范遵守党的纪律,认真践行“三个代表”重要思想,从思想上、作风上加强自身建设。他平时能刻苦钻研学习党务知识,注重通过学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想来提高自身素质。他带领万达百货党组织成员严于律己、竭诚奉献、辛勤工作,是一位优秀的共产党员。

  对人力资源行政工作的热爱,使他始终如一地站稳立场,跟党中央保持高度一致,一步一个脚印地在自己所从事的工作领域执著追求,做出了优异的成绩,得到了广大员工的尊重和信任。

    一、先锋模范作用向我看齐

  赵庆华在工作、学习和社会生活中,严格要求自己,做到了“三正、三实”。“三正”即心正、身正、公正。没有私心,善于听取不同方面的意见和建议;凡是要求他人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做;严格按照政策法规和集团规章制度办事。“三实”即工作务实、作风扎实、政绩真实。一切从实际出发,不好高骛远。工作中实事求是,有一说一、有二说二,经得住实践的检验,不言过其实。努力成为自觉学习的模范,贯彻执行党的路线方针政策的模范,勇于创新、创造一流业绩的模范,联系和服务群众的模范,践行社会主义荣辱观、发扬社会主义新风尚的模范。

    二、敬业-无愧无悔的追求

  作为百货总部人力资源行政部总经理,他带领人力行政团队,夯实各项人力行政管理工作,积极维护团结和谐,全力支持总经办领导的工作,坚决完成集团及相关领导交办的工作任务,做到及时请示,按时汇报,同各部门间紧密合作,齐心协力营造一个从大局出发,拾遗补缺,自觉补台,事事有人管,件件有人抓工作氛围。同时为全国人力行政团队明确“一切工作均为支持一线,确保指标及业绩达成服务”的原则,树立前后勤结合、步调一致、全员抓销售的理念,收到了很好的效果。

  各项工作的推进都关系到全局的形象,关系到全体职工的切身利益,他时刻不敢放松自己,和人力行政部团队一起钻研专业工作,共抓落实,确保万达百货在资产管理、印章管理、总值班管理、商务车管理、招聘、培训、考核、员工活动组织、员工福利等各项基础工作扎实并做到了精益求精,通过各种有针对性的活动为载体,加强团队凝聚力、向心力、战斗力和创造力,为公司经营管理的运营提供强有力的保障。

  一切从大局出发。在他的努力下百货总部人力资源行政部进一步健全各项会议体系,促进领导班子集体决策的合理化、科学化和规范化,增强领导班子凝聚力、决策力和创新力。

    三、优化岗位编制,向管理要效益

   在集团领导下,百货系统全面梳理从总部到门店的岗位编制,经过多轮调研和探讨后,进行了大胆优化。全系统共优化岗位编制2337个,2014年人工成本节约4400万元,为全年业绩的完成发挥了重要作用,同时,为2015年节约人工成本1.76亿元。

   此次编制优化,不但节约了成本,而且使百货系统管理架构更加扁平化,管理效率明显提高,各级组织运转效能显著提升。

    四、全面梳理制度体系,完善管理细节

  在集团的统一指导下,以“简化、实用”为原则,百货系统对制度进行了全面梳理、提炼和优化。2014版制度共计10章53节,43000字,用词精炼,描述清晰。与2012版制度相比,新制度主要特点是以业务为核心,内容更完整,事项定义更精准,流程更严谨,责任更明确,与实际工作匹配度更高,实现了各业务模块闭合管理,并且进一步提升了信息化应用程度,信息化应用率达到80%以上,为百货业务发展奠定了坚实的制度基础。

    五、确保人才供给,全面保障业务发展

  由于组织架构调整和公司业务的飞速发展,2014年百货系统面临着巨大的人才缺口,招聘任务重、时间紧、难度大,人力资源团队能够顶住压力,克服困难,制定详尽的招聘计划,全年共组织初试1700多人次,复试410人次,最终招聘到岗门店副总经理以上员工223人,招聘准确率较2013年提升27.6%。有效满足了因业务飞速发展所带来的人才需求。

  同时,进一步夯实内部人才培养机制。组织万达学院共同研究搭建百货经营人才课程体系,经过6次沟通会议,11次访谈研讨,初期完成52门业务管理专项课程,并全部上传信息平台,实现了远程教育培训。此次课程研发涉及的讲师级别高,范围广,期间共有42位店总级以上人员参与课程开发。全年共完成7250人次的分层级、分专业培训,全面覆盖各级管理岗位,为百货系统内部人才培养机制的运转和人才梯队建设发挥了重要作用。

  赵庆华同志对待工作满腔热情,他具有不计较个人名利得失的品质、全心全意为人民服务的观念、客观公道的处事原则、踏实认真的工作作风、持之以恒的奉献精神,深受党员和群众的好评,是一名经得起考验的优秀共产党员。